Державна мова

[Rusl_an 52]

Д

Я к тому, что общаюсь с людьми, которые там живут. А как часто - это не суть важно

 

Тогда мне удивительно, что ты ссылаешься на поисковики

 

И что там Москва говорит? Материнские платы производят они? ЖК-мониторы, да? Мобильные телефоны? А для простого гражданина именно это и важно - быт. Чего не было при СССР: мы производили 30 лет одну марку автомобиля, в которой запах бензина был нормой и о комфорте никто не думал

 

бороде эти люди скоро сниться будут, он с ними по пятнадцать раз на дню общается

[boroda 108]

он с ними по пятнадцать раз на дню общается

__________________

Больше, по шестнадцать...

[Rusl_an 52]

вобщем навскидку для примера

я по образованию первому микроэлектронщик так что может что то интересное смогу рассказать

Российский чип для приема цифрового телевидения уже существует / Производство

 

В конце февраля в городе Гусев Калининградской области состоялась I международная бизнес-конференция по разработке и производству микро- и наноэлектроники «Si-Форум 2011». Организаторами конференции выступили «Корпорация Дженерал Сателайт» и ЗАО НТЦ «Модуль»..

 

 

В форуме приняли участие представители международных компаний Fujitsu, Renesas, Crocus Technology, Texas Instruments, а также российской компании «Роснано».

Основными темами форума были перспективы участия России в международном разделении труда в области микро- и наноэлектроники. Конгрессная часть форума состояла из докладов и дискуссий, затрагивающих самые актуальные вопросы разработки и производства электроники в России, и других актуальных тем.

 

Первым шагом в осуществлении выбранной организаторами стратегии по переносу проектов контрактного производства в области микроэлектроники из Юго-Восточной Азии в Россию стало подписание в рамках «Si-Форума 2011» ряда соглашений между компаниями Fujitsu, ЗАО НТЦ «Модуль» и «Корпорацией Дженерал Сателайт» об организации производства в Калининградской области элементной базы для цифрового телевидения. Там же на форуме была продемонстрирована работа прототипа SD/HD цифрового эфирного приемника на базе первой отечественной СБИС К1879ХБ1Я — декодера цифрового телевизионного сигнала стандартной и высокой четкости. разработанного ЗАО НТЦ «Модуль». Этот чип — первая разработанная по технологии 90нм в России СБИС для цифрового телевидения

 

Проектируемый приемник отвечает всем необходимым спецификациям и готов для применения в российской национальной сети цифрового вещания.

[boroda 108]

вобщем навскидку для примера

Тоже на вскидку и тут опппа...ни пиар ни разу, но как все таки обидно что Украина имела технологический потенциал и за 20 лет его просто уничтожила.....

Остается только радоваться соседям...россиянам...

 

http://21russia.ru/node/258

[Магирус 578]

Ну так и я общаюсь, пусть по скайпу, но неужели ты думаешь что там будут мне врать,?

Поисковики, а когда поисковики еще и видео выдает достижения в технологиях России, ты знаешь, я верю..Последнее например, монитор объемный созданный русскими, переплюнул японский...правда цена его в 380 тысяч рубликов, ...

 

Ну это понятно. Это, примерно, как с нашими поездами региональными скоростными завода "Лугансктепловоз" и "КВСЗ": по техническим характеристикам они не уступают, а в чём-то превосходят корейские "Хюндаи", но не выгодно закупать "КВСЗ", так как не положишь в карман откаты, так и тут

 

Представляешь, производятся....но в серии их пока нет, так как все это стоит тех же денег чтобы вложить и начать серию, но факт остается фактом, что Россия выходит уже на уровень Китая, может сама клепать...Но, все же изза того что Китай это делает дешевле, не рентабельно все это, ...

 

Так это называется потенциал. Так это в любой стране так, практически. Вот именно, что непонятно, какое таки будет качество и пока это всё опкатают, запустят в серию - то, ё-моё, через пару-тройку лет будет одно мобильное устройство типа планшета, которое будет стОить 100 баксов и уметь практически всё

[Магирус 578]

Rusl_an, ну, это как бы понятно, но как я уже писал Бороде - это всё прототипы. У нас тоже пытались пересадить автолюбителей на авто типа отечественного производства, хотя начинать надо с товарищей депутатов: пусть станут примером. А делали это так: обложили пошлинами иномарки и запретили ввоз в страну иномарок старше 7-ми лет (точно не помню и не суть важно). Как бы и тут не получилось так - что обложат пошлиной импортную электронику и начнут людям добровольно-принудительно "продавать" тюнеры для приёма ТВ-сигнала отечественного производства

 

Опять таки - от прототипа до серийного выпуска - огромный путь

 

Просто наши олигархи не привыкли к здоровой конкуренции, так как тогда надо работать. Но проще же просто отжать с народа деньги

[Rusl_an 52]

Rusl_an, ну, это как бы понятно, но как я уже писал Бороде - это всё прототипы. У нас тоже пытались пересадить автолюбителей на авто типа отечественного производства, хотя начинать надо с товарищей депутатов: пусть станут примером. А делали это так: обложили пошлинами иномарки и запретили ввоз в страну иномарок старше 7-ми лет (точно не помню и не суть важно). Как бы и тут не получилось так - что обложат пошлиной импортную электронику и начнут людям добровольно-принудительно "продавать" тюнеры для приёма ТВ-сигнала отечественного производства

 

Опять таки - от прототипа до серийного выпуска - огромный путь

 

Просто наши олигархи не привыкли к здоровой конкуренции, так как тогда надо работать. Но проще же просто отжать с народа деньги

интересно ты понимаешь слово прототип

по поводу электроники даже американцы сейчас весь ширпотреб электронынй в китае делают, но есть электроника военная и специальная, это уже основа безопасности, тут я тебе могу наглядные примеры привести

могу и во всяких микрочипах пример привести ширпотребных

но ты уже прежде чем меня услышать все для себя решил и все знаешь лучше других

[Rusl_an 52]

Сверхъяркие светодиоды Optogan X10 — «Продукт года» / Мелочь, а приятно!

 

Сверхъяркие светодиоды Optogan X10 — уникальная запатентованная разработка компании «Оптоган» — удостоены звания «Продукт года» по версии немецкого специализированного журнала по электронике Elektronik.

 

Светодиодный прожектор на сверхъярких светодиодах

Вручение 15-й ежегодной премии «Продукт года» по версии немецкого издания Elektronik прошло 14 марта 2013 года в Мюнхене, Германия. Каждый год победителей премии определяют читатели Elektronik — ведущие специалисты в области электроники. Редакция журнала определяет 111 самых инновационных и перспективных продуктов и представляет их читателям издания, которые выбирают победителей.

 

 

 

Optogan X10 является совместной разработкой компании «Оптоган» и Инновационного центра «Сколково» и не имеет аналогов в мире. Уникальная технология производства Optogan X10 позволяет создавать светодиодные модули, размеры и мощность которых адаптируются под конкретные требования заказчика и обладают высокой эффективностью и плотностью светового потока.

Сверхъяркие светодиоды X10, разработанные компанией «Оптоган», единственным российским производителем, который обладает полным циклом производства светодиодов и светодиодной техники, вошли в тройку призеров премии «Продукт года», заняв третье место. Также премией были награждены гибкий дисплей компании Plastic Logic и зеленый полупроводниковый лазер Osram, получившие приз за первое и второе место соответственно.

«Признание международного профессионального сообщества — верный признак того, что мы идем в ногу с мировым развитием отрасли, не отставая от других компаний — производителей светодиодов, — отмечает Владислав Бугров, исполнительный вице-президент компании «Оптоган». — Награда, полученная от такого серьезного специализированного издания, как Elektronik, очень ценна для нас и в очередной раз подтверждает, что разработки, направленные на полную интеграцию элементов осветительной системы, одним из этапов которой является модуль Optogan X10, — это одно из самых востребованных направлений технологического развития мировой светодиодной индустрии».

Премия «Продукт года» от журнала Electronik — не первая награда, которой удостаивается Optogan X10 в Европе. В феврале 2013 года светодиоды серии X10, представляемые Atlantik Electornik, одним из дистрибьюторов компании «Оптоган» в Европе, стали продуктом месяца по версии немецкого журнала Elektronik Industrie.

[Rusl_an 52]

«ПК Альтоника» выходит на мировой рынок контрактного производства

 

«ПК Альтоника» продолжает конкурировать с производителями из стран ЮВА, предлагая российским заказчикам продукцию высокого качества по сопоставимым ценам.

 

Производственная компания «Альтоника» (г. Москва)

По итогам 2012 г. рост оборота составил существенно более 30%. Причем наибольшую лепту внесли новые производственные проекты.

В 2013 г. «Производственная компания Альтоника» откроет два новых завода. Один из них будет открыт в г. Даугавпилс (Латвия) и будет ориентирован как на Российских заказчиков, которые работают на зарубежных рынках, так и на заказчиков с Европейского рынка. На заводе с первого дня работы будет реализован полный производственный цикл от поверхностного монтажа до финишной сборки и тестирования изделий. Начало производственной деятельности планируется на апрель 2013 г. Первыми изделиями станут блоки для телекоммуникационного оборудования и гаджеты для смартфонов (продажи на рынках США и Европы).

Второй завод будет открыт летом 2013 г. в городе Радужный Владимирской области, с фокусом на массовые проекты с большой долей ручного труда. На помещениях 5500 тыс. кв. м. разместится также полный производственный цикл производства электроники начиная от сборки печатных плат.

На заводе в г. Зеленоград будет проведена реорганизация и модернизация оборудования, направленная на производство мелких и средних серий особо сложных изделий ответственного и полуответственнго применения.

По планам компании, через три года доля зарубежных заказчиков должна будет составлять не менее 25% и завод в Латвии станет одним из основных производственных центров компании с численностью более 250 сотрудников.

Генеральный директор « ПК Альтоника» С.Н. Лукачев подчеркнул: «Компания давно планировала выход на мировые рынки контрактного производства, но реально создавать производственные мощности в 2013 году нас подтолкнул ряд проектов наших заказчиков с требованием экспортной логистики. К сожалению, таможенная система нашей страны работает таким образом, что осуществлять работу из России на зарубежные рынки, оставаясь в конкурентном поле, просто невозможно. Кроме того, немаловажным фактором является в 4–5 раз более низкая стоимость привлечения финансирования в Европе, а также реально в полтора раза меньший уровень зарплат, чем в Подмосковье, и всех прочих затрат (аренда, коммунальные платежи и и.п.). Не стоит забывать и про отсутствие таможенных пошлин на компоненты и печатные платы».

«Все эти факторы привели к сильному акценту компании на развитии зарубежной части бизнеса, с фокусом сначала на Российских заказчиков с экспортным потенциалом своих разработок, а затем на европейских заказчиках. Можно с уверенностью утверждать, что к концу 2013 года нашей компании не будет равных в России ни по объему выпускаемой продукции, ни по широте произвоственных возможностей – от производства опытных партий сверхсложных изделий до настоящего массового производства с международной логистикой», – констатировал С.Н. Лукачев.

Справка:

Производственная компания Альтоника – Российское контрактное производство электроники Европейского уровня

Компания основана в 1987 году (подробно см. История компании).

Собственное электронно-сборочное производство мирового уровня в г. Зеленоград.

ПК Альтоника - лидер Российского контрактного производства электроники.

Более 200 заказчиков, более 500 видов серийно выпускаемой продукции. Среди заказчиков – мировой лидер в области телекоммуникационного оборудования Cisco Systems, Inc.

Выпуск более 4,5 млн. изделий в год (прогноз 2012г.) при номенклатуре более 500 видов серийных продуктов.

Общая численность сотрудников более 300 человек.

Комплексное сопровождение жизненного цикла изделий на Европейском уровне: от разработки и подготовки производства до массового производства, сервисного гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Сертификация ISO 9001 с 1996 года.

[Rusl_an 52]

Разработана радиационно-стойкая микросхема памяти 1657РУ1У

 

 

ОАО НПЦ «ЭЛВИС» сообщает о начале серийных поставок радиационно-стойких микросхем памяти 1657РУ1У.

Микросхема 1657РУ1У представляет собой статическое асинхронное КМОП ОЗУ (SRAM) емкостью 4 Мбит с организацией 512Кх8, стойкое к воздействию специальных факторов и предназначенное для использования в большинстве радиационно-стойких приложений.

Косвенными аналогами 1657РУ1У являются микросхемы UT8R512K8 (Aeroflex), AT60142E (Atmel), HX6408 (Honeywell) и AS5C512K8 (Austin Semiconductor).

С целью обеспечения качественного экстраполирования жизнеспособности устройства в радиационной среде, испытания микросхемы 1657РУ1У проведены на моделирующих установках.

На воздействие отдельных тяжелых заряженных частиц испытания микросхемы проводились на базе изохронного циклотрона У-400М (ОИЯИ, г. Дубна Московской области).

Облучение микросхемы проводилось стандартным набором ионов: Kr, Xe, Ar, Ne при нормальной температуре корпуса, ионами Xe при температуре 65 °С и впервые в истории отечественных испытаний ионами Bi при температуре 100 °С.

СОЗУ 1657РУ1У является первой отечественной микросхемой, прошедшей испытания по оценке воздействия на работоспособность изделия вторичного излучения, вызванного нейтронными потоками, что является особенно актуальным для авиационной электроники.

[Rusl_an 52]

Светодиодная компания «Оптоган» - от стартапа до международного холдинга

 

 

С января автомобильный салон одного из крупнейших дилеров в Санкт-Петербурге «Эльва Моторс» полностью перешел на светодиодное освещение от "Оптоган"

 

Ученым, занявшимся технологическим предпринимательством, обычно рисуют такую перспективу: создать стартап, разработать инновационный продукт — и отойти в сторонку от управления, когда их детище начнет превращаться в серьезный бизнес, уступив место топ-менеджерам с дипломом MBA. Светодиодная компания «Оптоган» за восемь с небольшим лет проделала путь от стартапа до международного холдинга, а ее основатели — два кандидата и один доктор физико-математическихнаук — по-прежнему у руля. Нетипично?

Все три основателя «Оптогана» — однокашники по «алфёровской группе» Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ». В нынешнем выросшем «Оптогане», у которого 350 сотрудников, две производственные площадки и несколько исследовательских «дочек», их роли распределились так: Алексей Ковш возглавил направление светотехники, продажи, маркетинг и немецкое подразделение компании; Владислав Бугров руководит заводом в Санкт-Петербурге и исследовательским центром в Финляндии; Максим Одноблюдов стал главой холдинговой структуры.

Похоже, они решили заочно поспорить со своим учителем — академиком РАН Жоресом Алфёровым, который считает, что там, где начинается бизнес, заканчивается наука. Во время своих публичных лекций он утверждал, что ученые редко достигают успеха в бизнесе, «который является не менее специфической областью человеческой деятельности». Впрочем, кое-что из того, что говорил Алфёров, не могло не воодушевить его учеников: по прогнозам академика, примерно половина мирового освещения к 2020 году должна перейти на светодиоды. Как тут не поучаствовать в смене технологического уклада! Известно ведь: где новый уклад — там новые лидеры рынка.

Пока из ворот петербургского завода «Оптогана» каждые сутки выезжает «всего» по фуре с продукцией. К концу года, по подсчетам отцов-основателей компании, таких «ежедневных фур» должно стать две-три. А немецкий завод уже снискал титул второго крупнейшего производителя светодиодных чипов в Европе — с мощностью в миллиард единиц продукции в год. И все-таки основателям некогда маленького стартапа до сих пор не верится, что теперь их продукцию можно найти практически в каждом магазине, где продается светотехника. Мечта инженера — увидеть результат своих разработок — исполнилась довольно быстро. Теперь осталось поработать с «мечтой предпринимателя». Как уточняют основатели компании, для «Оптогана» это значит ни много ни мало стать «российским Филипсом».

Ученья свет

Вопрос о том, насколько успешным может стать в бизнесе ученый, в инновационной среде остается дискуссионным. Однако у основателей «Оптогана» на этот счет давно сложилось свое мнение.

Алексей Ковш полагает, что системный подход, которому учит физико-математическое образование, к управлению бизнесом имеет отношение не меньшее, чем к управлению элементами на уровне гетероструктур (1. Выращивание полупроводниковых гетероструктур — основа технологии, используемой для производства светодиодов.). В конце концов, и в бизнесе, и в научных экспериментах все сводится к подбору правильных параметров, позволяющих прийти к нужному результату.

Все три основателя «Оптогана» уверяют, что после школы, пройденной в спецгруппе Алфёрова, освоить навыки делового администрирования большого труда не составило. Тем более что бизнес — не что иное, как здравый смысл. А инженеры по определению представляют собой тот класс людей, у которых со здравым смыслом все в порядке.

— В нашей стране проблема лежит скорее на уровне общественного мнения, — рассуждает Алексей Ковш. — А оно почему-то склонно видеть на топовых позициях в компаниях финансистов, бухгалтеров, юристов. С этой точки зрения физико-математическое образование в России недооценено, притом что именно оно позволяет управлять компаниями на высокосистемном уровне. Посмотрите, кто сегодня сидит на Уолл-стрит: московский физтех практически в полном составе! В США бизнес-школы специально отлавливают выпускников с хорошим технологическим образованием, чтобы развернуть их в сторону бизнеса. А ведущие мировые технологические компании? Редкий случай, когда их возглавляют не инженеры! В России пока все иначе. Даже венчурными фондами здесь руководят, как правило, профессиональные финансисты, у которых в силу их же образования зачастую отсутствует «нюх» на перспективные технологии.

Биографии основателей «Оптогана» — нагляднейший кейс, по которому можно исследовать утечку из страны мозгов и факторы, которые способны обратить ее вспять. Ни один из их однокашников по «алфёровской группе» 1996 года выпуска сейчас не работает в России. Все-таки специализация такова, что такие кадры всегда нарасхват в крупнейших научных центрах. Ковш, Бугров и Одноблюдов также с момента своего выпуска годами работали по заграницам — в ведущих мировых светотехнических компаниях и исследовательских центрах США, Тайваня, Японии, Швеции. «Время было такое: желавшие остаться в профессии были вынуждены уехать и потихоньку вносить свой вклад в развитие мировой индустрии, — грустно улыбается Владислав Бугров. — Впрочем, возвращаясь в Петербург, мы периодически встречались вместе. И во время одной из таких встреч — то ли у меня на кухне, то ли у Максима на даче — возникла идея объединиться и начать свой бизнес».

Было это в 2004 году. Примечательно, что Россию в тот момент стартаперы даже не рассматривали в качестве подходящего места для запуска бизнеса: знакомой им по работе на Западе инфраструктуры, позволяющей быстро развить технологическую компанию, в нашей стране не наблюдалось. Зато она уже давно процветала в «окрестностях Петербурга» — в соседней Финляндии, стране, которая в последнюю пару десятков лет напоминает «технологический котел» (2. В 2000-егоды Финляндия тратила на НИОКР больше всех в Евросоюзе в процентах от ВВП (в2010-м —3, 8%).). Первыми туда отправились Бугров и Одноблюдов, покинув своих работодателей, для того чтобы около года проработать без зарплаты, зато в тесном сотрудничестве с одним из университетов, который располагал необходимым оборудованием для проведения НИОКР и был заинтересован в идеях российских разработчиков. Спустя год, когда новая технология создания полупроводниковых гетероструктур обрела свои очертания, акционеры «Оптогана» нашли первого инвестора в лице венчурного фонда. Опять же, что характерно, финского.

После того как у компании появились первые патенты (которые до сих принадлежат финской «дочке»), перед тремя стартаперами возникла классическая дилемма: оставаться в зоне НИОКР и продавать свою технологию — либо двигаться в совершенно новую для себя область и становиться производственной компанией. Все рефлексии закончились после того, как в компанию пришел новый инвестор — финансовая группа «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова, которая выкупила долю у финского фонда. Чуть позже в пул инвесторов вошло Роснано, после чего в 2009 году компания была зарегистрирована в России. К этому времени «Оптоган» уже имел свое производство чипов в Германии. Однако теперь нужно было искать площадку и в России. В 2010 году компания купила петербургский филиал Elcoteq, где почти через год запустила первую линию производства светодиодов.

К этому времени была окончательно сформулирована стратегия компании: все акционеры считали, что следует сделать ставку не на выпуск компонентов для производителей светотехники, а на рынок конечного потребителя. То есть производить не только светодиоды и чипы, но и светодиодные светильники и лампы — на базе собственных разработок и компонентов. Сейчас, по подсчетам Максима Одноблюдова, в России около пяти сотен производителей светотехники, однако главные комплектующие (диоды, матрицы и чипы) они вынуждены покупать за границей. «Мы же в нашем секторе — самая маленькая в мире компания с полной вертикальной интеграцией», — с гордостью говорит он.

Стратегия «Оптогана», стоит признать, хорошо согласует финансовые возможности компании и амбиции ее основателей. Они понимают, что современная полупроводниковая электроника — бизнес, в котором важна экономика масштаба: на глобальном уровне здесь побеждают крупные и хорошо оборудованные промышленные производства. Мировой рынок поставщиков LED-компонентов — битва гигантов. По данным за 2011 год, первенствует на нем японская Nichia с объемом продаж в $2 млрд, далее следуют Samsung LED, Osram Opto Semiconductors, LG Innotek и Seoul Semiconductor. Что делать, если глобальным игроком стать хочется, а обеспечить экономику масштаба на уровне лидеров мирового рынка — не хватает ресурсов? Для этого и нужна вертикальная интеграция, чтобы контролировать всю цепочку создания ценности — от инновационной разработки и выращивания полупроводниковых кристаллов до конечного продукта.

Сейчас «Оптоган» выстроил всю производственную цепочку — от чипов и модулей до управляющей электроники, а также дизайна. Одним из первых продуктов «вертикальной интеграции» стала лампочка нового поколения «Оптолюкс-Е27» — светодиодный источник света в форме привычной лампы, дизайн которой помогла разработать студия Артемия Лебедева.

Такая стратегия неизбежно ведет к укрупнению. По словам Максима Одноблюдова, сейчас компания ориентирована на масштабирование производства, рост объемов продукции и выход на новые рынки. Тем более что в ситуации смены технологической парадигмы на рынке освещения есть за что побороться. Пока основной рынок сбыта продукции «Оптогана» — Россия, но постепенно растет и доля экспорта. В «зарегулированную» Америку прорваться пока сложно, а вот что касается Европы, то на нее уже приходится 10% продаж. «Рано или поздно мы должны стать глобальной компанией, — считает Алексей Ковш. — Успешность IPO, к которому мы стремимся, будет обусловлена именно этим фактором».

Скорость света

Отчасти перестать быть учеными трем основателям «Оптогана» все-таки пришлось. «Сами мы, разумеется, ручки научного оборудования больше не крутим, — говорит Алексей Ковш. — Скорее занимаемся К&В-менеджментом. Помогаем ребятам, которые отвечают у нас за разработку, вести эту работу системно. Объясняем, что НИОКР заточены на результат, а не на удовлетворение научного любопытства».

Теперь главное — избежать значительного падения скорости разработок, потому что одно дело — стартап, другое — НИОКР в рамках разросшейся корпоративной структуры.

— Бюрократизации не избежать, — заключает Владислав Бугров. — Чем больше людей в компании, тем больше становится процессов. Чем крупнее компания, тем дороже цена каждой ошибки. Поэтому сейчас перед нами стоит нетривиальная задача — научиться быстро запускать и выводить на рынок новые продукты — и при этом не ошибаться. Как это сделать — целая история. Однако, на мой взгляд, всегда нужно придерживаться основного принципа — ориентации на талантливых людей, вокруг которых и должны выстраиваться бизнес-процессы.

Тягаться с мировыми лидерами рынка по части НИОКР, разумеется, непросто. Особенно в полупроводниковых технологиях, где многие разработки имеют длинный цикл и требуют серьезных инвестиций. «Мы хотя и выросли до годового оборота в миллиард рублей, однако все-таки наши показатели еще несравнимы с цифрами лидеров рынка, которые тоже оперируют миллиардами — но в долларах, — говорит Бугров. — Между тем, несмотря на такую разницу, мы обязаны вести сравнимые исследования». Поэтому вполне логично, что «Оптоган» пошел в конце концов на то, чтобы дополнить корпоративные НИОКР моделью «открытых инноваций», и начал активно сотрудничать с профильными вузами. В 2011 году компании удалось открыть собственную кафедру «Светодиодные технологии» в НИУ ИТМО на факультете оптико-информационных систем и технологий. Те разработки, которые получили конкретные очертания, «Оптоган» «забирает» в компанию. «Мы стараемся использовать механизмы, которые в последние годы, на наше счастье, появились в России, — поясняет Владислав Бугров. — Сейчас две наши „дочки” являются резидентами „Сколкова”. Именно благодаря участию этого фонда и появился один из наших последних продуктов „Оптоган Х10”, не имеющий мировых аналогов. Теперь хотелось бы потихоньку осваивать и другие государственные механизмы поддержки инноваций. Например — поучаствовать в программе Министерства промышленности и торговли. Все-таки, как мне кажется, нас уже можно считать частью промышленности… ».

Изначально компания ориентировалась на сегменты, традиционные для светодиодов: ее продукция предназначена для промышленного, коммунального и уличного освещения (так, для освоения этой ниши компания создала в прошлом году совместное предприятие с Philips). Однако, несмотря на генеральную линию компании, эксперименты пока не исключаются. «Все-таки мы еще не настолько крупны, чтобы игнорировать небольшие ниши, на которые не обращают внимания лидеры глобального рынка, — размышляет Владислав. — В последнее время мы выделили для себя четыре-пять нишевых направлений, рыночный потенциал которых имеет смысл проанализировать. Речь идет о специфических рынках, таких как освещение для теплиц. В таких продуктах роль играют не только „общие вопросы” освещения и энергосбережения, но также различные потребительские свойства света, его спектральные характеристики. Здесь, на мой взгляд, довольно много возможностей обойти конкурентов с помощью интересных идей. Тем более что потребители очень восприимчивы к инновационным продуктам. Главное, чтобы инновационность была не игрушечной, а настоящей».

На вопрос, нет ли желания поучиться «большому бизнесу» и окончить курсы MBA, все три основателя «Оптогана» лишь улыбаются: «Пожалуй, уже поздно: мы свои бизнес-школы на практике проходим».

 

Автор: Наталья Ульянова

Источник: Бизнес-журнал, 08.02.2013

[Магирус 578]

интересно ты понимаешь слово прототип

 

Поумничать решил? Пускай будет "опытный образец"

 

по поводу электроники даже американцы сейчас весь ширпотреб электронынй в китае делают, но есть электроника военная и специальная, это уже основа безопасности, тут я тебе могу наглядные примеры привести

могу и во всяких микрочипах пример привести ширпотребных

но ты уже прежде чем меня услышать все для себя решил и все знаешь лучше других

 

Так а к чему так много букав? Дома какая у тебя техника? Когда я иду в магазин, я смотрю на цену и функционал, а не на шильдик с логотипом производителя. Ну изобрели они диоды сверхяркие. Хорошо. Браво учёным. Молодцы. Дальше что? Какая будет цена? Каково будет качество при серийном производстве? Зная наш славянский менталитет, когда каждый хочет что-то украсть - привычка от СССР то осталась воровать. Насколько рентабельно будет производство и насколько конкурентной цена. Ты себе купишь отечественный цифоровой тюнер только потому, что он отечественного производства? Более чем уверен, что нет, если ты нормальный человек, а не фанатик и умеешь считать свои деньги и ценить свои нервы и время и не имеешь желание потом мыкаться по судам и сервисным центрам. Кому нужны эти микросхемы, что ты описал? Депутатам госдумы? Лужкову? Медведеву? Миллеру? Посмотри на каких авто они ездят и какой техникой пользуются - олигархам это нафиг надо Не смеши

 

Оно очень удобно сидеть за брендовым ноутбуком или макбуком и печатать патриотические статьи

 

ЗЫ. Почитай название темы, а то я сейчас узнаю все новости российских НИИ

[Rusl_an 52]

Поумничать решил? Пускай будет "опытный образец"

 

 

 

Так а к чему так много букав? Дома какая у тебя техника? Когда я иду в магазин, я смотрю на цену и функционал, а не на шильдик с логотипом производителя. Ну изобрели они диоды сверхяркие. Хорошо. Браво учёным. Молодцы. Дальше что? Какая будет цена? Каково будет качество при серийном производстве? Зная наш славянский менталитет, когда каждый хочет что-то украсть - привычка от СССР то осталась воровать. Насколько рентабельно будет производство и насколько конкурентной цена. Ты себе купишь отечественный цифоровой тюнер только потому, что он отечественного производства? Более чем уверен, что нет, если ты нормальный человек, а не фанатик и умеешь считать свои деньги и ценить свои нервы и время и не имеешь желание потом мыкаться по судам и сервисным центрам. Кому нужны эти микросхемы, что ты описал? Депутатам госдумы? Лужкову? Медведеву? Миллеру? Посмотри на каких авто они ездят и какой техникой пользуются - олигархам это нафиг надо Не смеши

 

Оно очень удобно сидеть за брендовым ноутбуком или макбуком и печатать патриотические статьи

 

ЗЫ. Почитай название темы, а то я сейчас узнаю все новости российских НИИ

ты несовсем понял, оптоган это крупное реально работающее и продающее производство, техника разная, украинского нет вроде

бытовая техника российская есть и белорусская, электроника в основном всякие тайвани майвани

но еще раз тебе хочу донести то что бытовая техника это далеко не все что есть в электронике

[Rusl_an 52]

ноутбук с алюминиевым корпусов маде ин чина самсунг, неплохой скажу ноутбук хотя почему то не в корее сделали

глобализация ети ее

[Чемберлен 81]

19 марта в Дарницкое райуправление милиции поступил вызов в один из супермаркетов по ул. Бажана. Об этом сообщают "Вeрсии.com".

 

Прибывший наряд милиции стал очевидцем эмоционального выяснения отношений между молодым человеком, а также кассиром и охранником супермаркета. Причиной ссоры стал ответ покупателю на русском языке. Покупателем и заявителем в милицию оказался народный депутат от ВО «Свобода» Игорь Мирошниченко.

 

По словам народного депутата, общением кассира с покупателями на русском языке «оскорбило» его человеческое достоинство.

 

Сотрудники милиции приняли заявление и покинули место происшествия.

http://www.from-ua.com/news/5880e88dc61ec.html

 

 

Судя по фото данному животному нужно еще пройти весь 140 000 летний путь развития

[Rusl_an 52]

[Рахманец 361]

 

 

Судя по фото данному животному нужно еще пройти весь 140 000 летний путь развития

 

Делаю вывод со сказанного.

 

Если бы Армяна, в собственной стране, заставили разговаривать в супер-

марките на русско языке он бы терпел?

[Чемберлен 81]

Делаю вывод со сказанного.

преклоняюсь перед Вашим аналитическим мЫшлением

[Rusl_an 52]

преклоняюсь перед Вашим аналитическим мЫшлением

 

АНАЛитика конечно мощная, и какие потрясающие логические цепочки и приченно-следственные связи, мощнейшие аналогии

:ладоши:

[Рахманец 361]

На мой вопрос ответ должен быть ,,Да,,или ,,Нет,,.

[Чемберлен 81]

Армяне это люди у которых на государственном гербе г. Арарат? Если бы у подножия сиятельного Арарат армянин с чувством собственного достоинства устроил бы перепалку с турком в супермаркете, то получил бы от турецкого полицейского по морде дубинкой.

 

Я ответил на Ваш вопрос?

,Да,,или ,,Нет,,.

[Шыва 2]

Язык/языки державы должны служить гражданам державы, быть инструментом общения, выражения мыслей, заключения соглашений в обществе.... . Совершенно не допустимо ставить всё в верх ногами, т.е. заставлять людей быть заложниками или рабами языка. Если язык не удовлетворяет людей и ему есть альтернатива, то нет никакого смысла продолжать неудобства для людей искусственно держа их в границах такого языка. Это подобно традиции бухгалтерских счётов в коллективе, где уже есть компьютеры.:да:

[Рахманец 361]

преклоняюсь перед Вашим аналитическим мЫшлением

 

Учись сЫнок в жизни пригодится.

[balabander 18]

.... Сразу говорю - на идиота можно нарваться даже на Крещатике...

 

:D:гг::ладоши:

[Рахманец 361]

Это было давно,когда я плавал по морям,океанам.

Отоваривались мы в портовых городах по пути.

В магазинах продавцы (да же ..обезьяны,,) , мы так тогда называли чернокожих

продавцов, разговаривали на многих языках ,всё звисило от покупателя.

Я первый раз удивился , в ,,Лас Пальмасе,, негр с нами разговаривал на русском

языке с диалектом Одессита.Когда я его спросил сколько языков знаеш и где учился?

Он ответил что нигде не учился , с детства работаю в этом магазине, знаю и разговариваю

на всех европейских языках и могу обьясняться с Азиатами.

Говорит:- Работа требует эти знания.